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敏捷开发 sCrum

什么是敏捷开发?s 敏捷开发(AgileDevelopment)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。 怎么理解呢?首先,我们要理解它不是一门技术,它是一种开发方法,也就是一种软件开发的流程,它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发;...

看板和scrum并不矛盾 你可以把scrum看做是敏捷开发的一个项目管理框架,而看板则是填充到这个框架中的一种具体管理操作,两者可以很好的结合起来使用

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文化工作者团队中主要成员角色可以分为如下部门: (1)理论编辑部、 (2)新媒体运营部、(3)新闻采编部、(4)技术研发部、(5)网络论坛部、(6)文化活动部、(7)网络舆情部 以及(8)创意支持部等等。

Scrum Master,敏捷开发中的SM,字面意思是敏捷专家或者敏捷大师,即熟悉敏捷开发模式及敏捷实施流程的人员。一般可由敏捷团队当中的开发负责人担任,部分能力很强且懂技术的产品经理也可担任这个角色,因涉及到工作量评估和分派等工作,最好都...

scrum是一种项目管理方式。 scrum master是负责一个team按照scrum方式运行的角色。 职责包括更新backlog, 主持plan meeting, 主持stand up meeting, 主持retrospective meeting, 提交team velocity, burn up chart, burn down chart.

看你熟不熟悉技术了。熟悉的话可以。不熟悉还是不要去做了。产品手记提供的参考是产品经理并不适合担任这个岗位。

两者有关,但不是一回事 迭代开发是一种软件开发的生命周期模型,与其对应的还有瀑布模型、螺旋模型等等 敏捷开发是多种软件开发项目管理方法的集合,其中保护了XP、Scrum等十几种开发模式,这些开发方法有些共同点,比如重视响应变更,重视实现...

更新,如何使用Teambition打造小而美的Scrum团队 Scrum只是一个过程,最重要的就是不要死守教条,比如Scrum中是可以采用XP的一些方法的,不要因为XP也是敏捷开发的一种,采用了Scrum之后就不用XP了,还有的可以看看teambition这个网站,上文链接...

是否适合敏捷开发,人数因素并非绝对的,虽然scrum等敏捷方法推荐团队规模在5-9人,但也有数十人的项目使用敏捷方法最重要的团队成员自身对敏捷方法的态度,只有他们真心愿意尝试采用敏捷方法,那才有可能成功

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